Перейти к содержимому

13

Почему люди терпят поражение? Потому что люди боятся мечтать, боятся чего-то ожидать, потому что боятся провала, боятся потерпеть поражение.

Люди себя останавливают словами: “Я не знаю, как этого можно достичь. Это невозможно, потому что я не знаю как”.

Вот это вот “Как?” всех останавливает. И это очень неправильно.

Вот что говорит Les Brown - человек из бедной семьи, без образования, достигший потрясающих вершин, очень харизматичная личность и совершенно потрясающий мотиватор.

Это одна из величайших мотивирующих речей.

Я люблю спрашивать, есть ли у вас цели?... Но хочу задать другой вопрос.

Кто из вас... если бы представилась возможность прожить жизнь заново. Кто из вас мог бы сделать больше, чем вы сделали до сих пор? (Почти все слушатели поднимают руки!)

Это доказывает следующее. Это доказывает, что то, что мы сделали и достигли в нашей жизни – это всего лишь вершина айсберга, вершина того, что возможно для нас.

Я хочу, чтобы вы задумались о некоторых целях, которые вы хотите достичь. И я хотел бы, чтобы вы разбили их на три категории.

  • Ну, во-первых, я хочу, чтобы вы подумали о какой-то личной, персональной цели, которую вы хотите достичь.
  • О какой-то цели, связанной с вашей карьерой. Какую-то цель в бизнесе.
  • И подумайте о каком-то социальном вкладе. О том, что вы хотите сделать своей жизнью, то есть какой вклад в общество вы хотите сделать. Что вы сделаете для других.

Или, как сказал Хорес Менн: Нам должно быть стыдно умереть, до тех пор, пока мы не сделаем значительный вклад в человечество.

Я считаю, что мы живем в величайшей стране в мире, которая дает нам возможность оставить свой след, заявить что-то нашей жизнью. И когда вы думаете об этих целях, какими бы они не были, я хочу, чтобы вы значительно увеличили эти цели.

И хочу вас предупредить.

Я не хочу, чтобы вы думали о том, КАК вы это сделаете. КАК - не ваше дело.

Я обнаружил, что большинство людей терпят в жизни неудачу не потому, что целятся слишком высоко и промахиваются.

Большинство людей терпят поражение в жизни, потому что они целятся слишком низко и попадают.

А большинство вообще не целятся!

Так что, не ограничивайте себя, ставьте высокие цели и достигайте их!

О достижении целей можно узнать больше на Онлайн-тренинге "Мастер-Ключ Достижения Цели"

Les Brown. Почему люди терпят поражение?

 

VN:F [1.9.22_1171]
Оцените эту статью!
Rating: 4.5/5 (10 votes cast)

Так в чем же смысл жизни? Какова система достижения ваших целей и есть ли она в действительности? Для многих смысл жизни - дети, для кого-то - непрерывное развитие... Те, кто когда-либо задумывался над этим знают, как бывает тяжело разобраться в себе и ответить на такой, казалось бы простой вопрос...

В детстве и юношестве за нас планируют родители. Детский сад, кружки, школа… далее – получить образование… А что дальше? Получая образование – работа и понеслось. Дом – работа, потом семья, дети – круговорот и поток дел. Часто в потоке повседневных дел наши цели отодвигаются в силу разных причин (нет времени или не достаточно денег и т.п.), а потом забываются или реализуются не совсем так, как хотелось бы.

VisotaМногие в условиях жесткого воспитания в семье с детства привыкли не иметь желаний (или постоянно отказываться от них), чтобы не иметь проблем с родителями. Эта привычка (отказывать себе в чем-то) может быть есть и у вас? Так давайте меняться!

Если в жизни нет цели, то она не имеет смысла…

Итак, мы хотим чего-то в жизни. Чего?

Достижение любой цели  требует энергии, ресурсов, а главное – желания.

Подумайте, какие пять ценностей важны для вас?

Возможно, это будут:

Tzennosti- я сам - обязательно на первом месте (здоровье, развитие, благосостояние;

- супруг/супруга; дети;

- родители; друзья;

- добрые отношения;

- развитие; благотворительность и др.

Поразмыслив над этим, оформите все на бумаге.

  1. Позвольте себе Вашу цель, невзирая на ее высоту!
  2. Цели пишите на бумаге в порядке убывания важности. Лучше составить коллаж целей (мечты) с картинками и детальным описанием.
  3. Пишите цели в настоящем времени и позитивном ключе.
  4. Проанализируйте себя будущего после достижения написанных целей.

Пишите цели на неделю-месяц-год и каждый год. Постоянно держите ваши цели перед глазами.

Еще Эдвард Деминг (основоположник теории управления качеством) отмечал, что любой процесс должен быть непрерывным и выполняться с заданной периодичностью.

Так циклически повторяющийся процесс принятия решения и достижения целей он описал в знаменитом цикле PDCA (известном как цикл Деминга-Шухарта) Plan-Do-Check-Act»:

pdca-plan-do-check-act- Plan - планирование цели;

- Do - осуществление цели;

- Check - проверка соответствия ожидаемым результатам;

- Act – корректировка планирования при выявлении следующих целей.

Пусть эти советы помогут вам в составлении своей собственной системы достижения целей. Когда лучше этим заняться? Сегодня (а не завтра и не послезавтра!).

Написав цели сегодня, завтра вы начнете о них думать и осуществлять! Ведь так?

Жизнь интересна и красочна, когда она наполнена смыслом!

Жизнь интересна и красочна, когда она наполнена смыслом!
Жизнь интересна и красочна, когда она наполнена смыслом!
VN:F [1.9.22_1171]
Оцените эту статью!
Rating: 4.0/5 (4 votes cast)

Две истории из книги Кейса Стивенса "Простая система достижения Ваших бизнес-целей". О том как по разному люди относятся к деньгам, целям, жизни... Истории рассказаны от имени известнейшего предпринимателя Пола Майерса.

"Мне хотелось бы рассказать Вам две очень интересные правдивые истории, которые я в свое время услышал от известнейшего предпринимателя Пола Майерса.

Итак, передаю слово этому великому человеку.

«Не так давно я отправился на конференцию в Боулдере, штат Колорадо. Это была конференция по онлайновому бизнесу, и я поехал на нее не потому, что меня интересовала ее тема, а потому что на ней должны были присутствовать два человека, с которыми я хотел встретиться.

Одним из них был небезызвестный Джонатан Майзел, организатор всего мероприятия. Он поведал мне очень интересную историю, которую я и хочу рассказать. Я воспроизвожу ее по памяти и не ручаюсь за дословность, но главную ее суть, уверен, Вы обязательно поймете.

Эта история рассказывает о первом разговоре, который состоялся между Джоном и его новым бизнес-тренером.

Итак, Джонатаном были поставлены перед собой достаточно определенные и глобальные цели, которых он желал достичь, и по поводу которых испытывал самый настоящий львиный энтузиазм. В ходе беседы бизнес-тренер спросил Джонатана, что бы тот хотел получить от их сотрудничества. Джонатан, не раздумывая ни минуты, ответил, что он хочет стать богатым.

Тренер выслушал его и спросил, а что, по мнению Джонатана, означает богатство. «Джонатан, что тебе нужно, чтобы ты мог сказать о самом себе, что ты богат? Как именно ты себе представляешь богатство, что для тебя лично означает быть богатым?»

Джонатан ответил, что для этого ему нужно заработать миллион долларов.

«Хорошо, - сказал тренер, - Если бы у тебя прямо сейчас появился миллион долларов, что бы ты сделал? В первую очередь, прямо после того, как ты взял бы в свои руки эти деньги?»

Джонатан на секунду задумался, а затем ответил: «Я бы, будучи полным счастья и удовлетворения, отправился на рыбалку!» В ответ на это тренер сказал: «Друг мой… но ведь для того, чтобы отправиться на рыбалку, будучи полным счастья и удовлетворения, тебе не нужен миллион долларов».

Они поговорили еще немного. Затем прошло некоторое время. Сегодня Джонатан большинство своего времени посвящает своей любимой рыбалке. Кстати, он переехал со своего предыдущего места жительства в Колорадо. Сегодня он живет на Гавайах.

Система достижения Ваших целей
Система достижения Ваших целей

Теперь я хочу, чтобы Вы сравнили эту историю с другой, которая произошла гораздо раньше.

Давным-давно (сейчас уже кажется, что уже совсем давно) я жил в Кливленде, штат Огайо. Однажды в некоем издательстве под названием Plain Dealer я прочитал статью, которая существенно изменила мой взгляд на жизнь.

Это не была мотивирующая или вдохновляющая статья, но из нее я извлек очень важный урок.
Вы, вероятно, этого не знаете, но зимой в Кливленде бывает реально холодно. А периодами – еще холоднее, гораздо холоднее, чем я имею в виду, когда говорю «реально холодно». Статья рассказывала о человеке, который в самом буквальном смысле этого слова до смерти замерз зимой в своей квартире.

Уснул – и не проснулся.

Происшествие это было достаточно нетипичным, но, как отметили в полиции, «ничего особенного». Когда полицейские обнаружили труп, то провели его исследование, чтобы выяснить, не была ли смерть насильственной. И когда они осматривали место происшествия, то обнаружили нечто такое, что повергло их в шок.

Этот человек не был убит. Его смерть не была насильственной – он уснул и умер во сне от переохлаждения. Соседи рассказали полицейским о том, каким бедным (с точки зрения материальной) был этот человек. Он покупал самую дешевую еду, самую дешевую, какую только мог найти. Он одевался в грязное тряпье.

А холодно в его квартире было неспроста – он специально попросил муниципалитет, чтобы ему отключили отопление. По двум причинам: во-первых, чтобы не платить за отопление, а во-вторых, чтобы никто, кому вздумалось бы навестить этого человека, не захотелось оставаться в его квартире сколько-нибудь долго.
Он был очень подозрительным – до самой настоящей паранойи.

Так вот, когда полицейские осматривали место происшествия, они обнаружили нечто шокирующее. Матрац, на котором лежал труп, показался им весьма странным, и они его вскрыли. Матрац оказался набит не ватой, не соломой и ни чем таким, чем обычно их набивают – он был набит денежными купюрами, причем отнюдь не мелкого достоинства.

Но это было не самым интересным. Человек, замерзший до смерти в собственной квартире, лег спать на этот матрац, укрывшись пододеяльником, в который были зашиты ценные бумаги в виде различных сертификатов на общую сумму более миллиона долларов».

Я специально не делаю никаких выводов, изложив эти две истории, услышанные мной от Пола Майерса.

Выводы, я думаю, Вы сможете сделать сами.

Позволю себе лишь заострить внимание на цифре в миллион долларов и попросить Вас еще раз вспомнить конец каждой из зачитанных историй сквозь призму этой цифры."

Вот и я задумался...

million1

VN:F [1.9.22_1171]
Оцените эту статью!
Rating: 4.5/5 (6 votes cast)

6

По проведенным исследованиям, работники, которые оставались на работе сверх нормы из чувства обязанности склонны к нескольким проблемам со здоровьем,  в том числе: к истощению, стрессам и эмоциональному выгоранию.

"Мы изучали, могут ли некоторые формы приверженности организации иметь пагубные последствия, такие, как например, эмоциональное истощение. В конечном счете это приводит к текучести кадров, вместо ожидаемого положительного эффекта" - говорит соавтор исследования Alexandra Panaccio из Университета Конкордия в Монреале.

"Если вы не любите свою работу, то в отсутствие эмоциональной связи с организацией вы выполняете свои обязанности на основе обязательств. Это воспринимается как своего рода задолженность - потеря собственной автономии и эмоционального выгорания в течение долгого времени," сказала Panaccio.

Исследование показало, что сотрудники, которые оставались в организациях либо из чувства обязательства или из-за страха потерять работу, чаще других работников испытывали психические и физические проблемы со здоровьем. Исследователи основывают свои выводы на изучении 260 работников из различных отраслей промышленности.

Исследование также показало, что люди с более высокой самооценкой более других страдали от страха потерять работу в отсутствии возможностей трудоустройства.

"Когда сотрудники остаются в организации, из-за того что они чувствуют, что у них нет возможности устроиться на другую работу, они чаще других испытывают эмоциональное истощение" сказала Panaccio.

"Все эти чувства, в свою очередь, могут заставить их покинуть организацию. Что совсем не желательно для работодателя", сказала она.

эмоциональное и физическое выгорание на работе
эмоциональное и физическое выгорание на работе

Работодатели, однако, могут бороться с этими проблемами, работая со своими работниками.

"Смысл в том, что работодатели должны стараться минимизировать чувство безысходности у сотрудников. Не способствовать работам сверх обычной нормы, развивать их компетенции, тем самым увеличивая ценность и чувство достоинства сотрудников, но тем самым повышая их шансы на успешное трудоустройство в другую организацию. Но, как ни парадоксально, это приводит к желанию работников остаться на текущей работе " -  добавила Panaccio.

Исследование было опубликовано в журнале Human Relations.

VN:F [1.9.22_1171]
Оцените эту статью!
Rating: 5.0/5 (4 votes cast)

Семья и бизнес - две составляющие жизни преуспевающего человека. Без гармонии в семье не будет успеха в бизнесе, без финансовой обеспеченности - семья не может быть гармоничной. 

Приглашаем родителей и бизнесменов, а также всех желающих, кому дорога семья на тренинг Вадима Воловика 16 и 17 марта 2013 года в Челябинске.

Неразрешенные семейные проблемы — это не только испорченное настроение. Это — сорванные переговоры, утраченная прибыль, потеря завоеванных позиций на рынке. Спальня и кухня играют не меньшую роль в достижении успеха, чем офисы и конференц-залы.

В ходе тренинга Семья и бизнес участники получают ответы на вопросы:

- Почему нам легче найти общий язык с зарубежными партнерами, чем с сексуальными?

- Можно ли платить за успехи в бизнесе потерей взаимопонимания с собственными детьми?

- В чем секрет конкурентоспособности семейного бизнеса?

- Что делать, если супруг не понимает преимуществ сетевого бизнеса?

- Почему заработки супруги разрушают семейную идиллию?

- В чем загадка успеха семейных пар в сетевом бизнесе?

Краткая программа тренинга Семья и бизнес:

- «Как дела на личном фронте?»: бизнес - основа семейного благополучия или разрушительный фактор);

- Закономерности развития семьи: семейные кризисы, семейный менеджмент, почему деньги приводят к конфликтам, а их отсутствие - к разводу;

- Мы с разных планет: мужская и женская психология и логика;

- Учет психологических особенностей пола в сетевом бизнесе: почему среди сетевиков больше женщин, как привлечь мужчин в МЛМ;

- «На обиженных воду возят!»: кому это выгодно и как влияет это на бизнес;

- Эти странные мужчины:  и мальчик и муж, как бороться с 40-летними мужчинами;

- Возраст женщины — загадка: чем отличаются жены от невест, бизнес-леди в фартуке; когда жена зарабатывает больше мужа…;

- Что вы делаете сегодня вечером?  Семейный досуг в интерьере, отдых друг от друга — утомительное занятие.

- Детей — к бабушке! Почему по дороге к успеху мы теряем наших детей?

- Семейный бизнес вне конкуренции! Как распределяются роли? Обязанности и обязательства. Эффективность совместных действий.

Семья и бизнес
Семья и бизнес

Стоимость билета за 2 дня: 3000 руб. (в т.ч. кофе-брейк), семейным парам - 5 000 руб на двоих.

Время и место проведения тренинга будет уточнено дополнительно в конце февраля.

Не теряйте время и силы, обучаясь на своих ошибках! Научитесь обходить препятствия и избегать подводных камней у профессионала. Этому стоит учиться!

Для примера, послушайте фрагмент записи с семинара ""Эффективный Лидер"

И фрагмент записи с семинара "Эффективные Родители"

Не забудьте  подписаться на рассылку новых интересных материалов (форма подписки справа).

 

VN:F [1.9.22_1171]
Оцените эту статью!
Rating: 5.0/5 (3 votes cast)